專題學(xué)習(xí) “人工智能+” 目標(biāo)舉措 深研政策要點(diǎn)錨定發(fā)展方向
9 月 1 日下午，我司組織核心管理、研發(fā)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)召開專題座談會(huì)，深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深入實(shí)施人工智能 + 行動(dòng)的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。會(huì)議系統(tǒng)梳理政策框架、戰(zhàn)略意義與關(guān)鍵目標(biāo)，進(jìn)一步明確發(fā)展路徑，為后續(xù)對(duì)接政策、推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議首先明確《意見》的戰(zhàn)略定位 —— 其首次將 “人工智能 +” 提升至國(guó)家頂層設(shè)計(jì)層面，核心旨在通過技術(shù)賦能推動(dòng)各領(lǐng)域深度融合，培育新型生產(chǎn)力，助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)。這一定位為我司把握行業(yè)趨勢(shì)、找準(zhǔn)發(fā)展路徑提供了重要指引，也讓參會(huì)人員清晰認(rèn)識(shí)到政策背后的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
政策研討環(huán)節(jié)，各團(tuán)隊(duì)圍繞 “三階段目標(biāo)” 與 “重點(diǎn)行動(dòng)方向” 交流：技術(shù)團(tuán)隊(duì)結(jié)合 “人工智能 + 科學(xué)技術(shù)” 要求，提及試點(diǎn)阿里 AI 輔助開發(fā)工具，可自動(dòng)生成代碼、補(bǔ)全邏輯，縮小研發(fā)能力差距，部分項(xiàng)目效率提超 30%；醫(yī)療業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊扣 “人工智能 + 民生福祉” 中 “提升基層醫(yī)療能力” 要求，以超聲機(jī)器人項(xiàng)目為例，介紹設(shè)備可識(shí)別基礎(chǔ)病灶、自動(dòng)傳數(shù)據(jù)，輔助基層檢查，契合 “優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉”；業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)圍繞 “人工智能 + 產(chǎn)業(yè)發(fā)展” 中 “培育智能原生業(yè)態(tài)” 要求，建議在自助終端加語音交互、數(shù)字人客服，實(shí)現(xiàn)全流程智能辦理，適配銀行人工柜臺(tái)減少趨勢(shì)；職能團(tuán)隊(duì)中人力部門提出引入 AI 篩簡(jiǎn)歷、開發(fā)定制化培訓(xùn)助手，以 AI 賦能日常工作。
會(huì)議最后，?？傋骺偨Y(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，“人工智能 +” 并非單純的技術(shù)概念，而是將重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重大機(jī)遇，從 “互聯(lián)網(wǎng) +” 催生拼多多、美團(tuán)等企業(yè)的案例可見，政策指引下必然會(huì)涌現(xiàn)新的行業(yè)風(fēng)口。他對(duì)后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是產(chǎn)品部門需建立定期政策學(xué)習(xí)機(jī)制，每月召開專題會(huì)議，將《意見》要求拆解為可執(zhí)行的行動(dòng)指南，避免 “學(xué)用脫節(jié)”；二是各部門要形成 “合作頭部企業(yè) + 自研垂直智能體”“改造現(xiàn)有產(chǎn)品”“跨部門協(xié)同” 的三大推進(jìn)路徑，尤其在金融、醫(yī)療賽道要加快試點(diǎn)項(xiàng)目落地，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；三是全體員工，特別是年輕團(tuán)隊(duì)，要主動(dòng)擁抱技術(shù)變革，將人工智能思維融入日常工作，在政策布局中搶占細(xì)分市場(chǎng)，避免錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。
